A programelem célja: a településeken élő eddig önállóan, együttműködés nélkül tevékenykedő kulcsemberek közösen képessé váljanak arra, hogy tudatosan és felelősen gondolkozzanak a térség jövőjéről. A prezentációval kísért elméleti oktatás, kerekasztal beszélgetés, csoportmunkák, a kulcsemberek által alkalmazott vezetési módszerek bemutatása és átadása, ezek feldolgozása, megbeszélése volt.
A projekt 16 alkalommal valósította meg a rendezvényt, melyek eredményeképpen erősödött a társadalmi kohézió, valamint társadalmasultak/társadalmasulnak a komplex fejlesztési törekvések.
A kerekasztal-műhelysorozat kreatív módszerekre épített társadalmi tervezési tevékenység, mely a térség alulról építkező, manifesztálódott szükségletekre alapozó térségi együttműködési koncepció megalkotására, és az azt közvetlen intézkedésekre váltó cselekvési terv kidolgozására szolgál. Módszerei között szerepelt a kerekasztal beszélgetés, a prezentációval kísért elméleti oktatás, csoportmunkák, kreatív-interaktív feladatok, ezek feldolgozása, megbeszélése, dokumentációvá formálása.
A projekt-elem célja az volt, hogy együtt gondolkodjunk a környezetünkben működő gazdasági szereplők versenyképességének javítása-, a foglalkoztatás növelése, az energia- és erőforrás-hatékonyság javítása, a társadalmi felzárkóztatás, a népesedési kihívások kezelése, a gazdasági növekedést segítő helyi és térségi fejlesztések megvalósíthatóságának módjain és lehetőségein. Megbeszéljük és kidolgozzuk a társadalmi felzárkózás, a család társadalmi szerepének megerősítése és a társadalmi összetartozás erősítése, az egészségfejlesztés és betegségmegelőzés, a köznevelés minőségének fejlesztése, és a munkaerő-piaci változásokhoz alkalmazkodni képes felsőfokú végzettséggel rendelkezők számának növelése érdekében teendő intézkedéseket és feladatokat.
Azért dolgoztunk/dolgozunk, hogy térségünk a helyi gazdaság bázisára építő, élhető, fejlődő, lehetőségeket biztosító mikró térséggé váljon, amely épít az itt élők tudására, számít a fiatalokra, és az idősek tapasztalatára, vonzása a hagyományban és az innovációban, a megőrzött táji értékekben és a legmodernebb technológiákban, de leginkább az emberben rejlik.
A kulcsemberek olyan személyek, akik már bizonyították, hogy mind szakmai tudásuk, eredményeik, mind személyiségük, munkához- és közösséghez való viszonyuk alapján nélkülözhetetlen tagjai az adott szervezetnek vagy közösségnek.
A program bevezetéseként kérdőívvel kerestük fel a konzorciumi partnerek és mentorok által összeállított kulcsemberek listáján szereplő partnereinket, akiknek a következő kérdéseket tettük fel, a visszaérkező válaszokra és saját tapasztalatainkra alapozva a 16 alkalom témaköreit, azok feldolgozását:
- Közösen feldolgozandó tématerületek
- Praktikumok 5 perce- aktuális hírek és információk
- Kit tart Ön kulcsembernek a kapcsolati hálójából a gazdasági, a kormányzati és a civil szektor térségi szereplői közül?
- Bemutatkozunk, avagy ki mit tesz és miben hisz a térségben ?- kinek a munkásságát, elképzeléseit ismernénk meg szívesen
Az előkészítő munka eredményeképpen:
- létrejött egy adatbázis, melyben 6 település 133 kulcsembere szerepel;
- 16 alkalommal Kulcsemberek Klubja rendezvény keretei között találkoztunk, gondolkodtunk együtt;
- a 133 kulcsemberből 114 fő ténylegesen részt vett a rendezvényeken és/vagy a kutatásban
- Kumulált résztvevői létszám: 562 fő
A közösen feldolgozott témakörök:
- Humánerőforrás Gazdálkodás 2 alkalommal
- Okos észak-Hegyhát- az akkor Készülő Okos Hegyhát Stratégia készítésébe való bekapcsolódás
- Az Együttműködések Emberi Dimenziói, a Hagyományok, Ünnepi Szokások Közösségre Gyakorolt Hatásai
- Digitális Észak-Hegyhát- a már működő jó megoldások megismerése
- Oktatás Helyzete
- Biztonságos Észak-Hegyház- Közbiztonság, Bűnmegelőzés, Bűnmegelőzési Stratégia
- Élhető Észak- Hegyhát- Népesség Megtartás-Vonzás Stratégiai Szintje
- Civil a pályán
- „Telepedj le az Észak-Hegyháton!”- letelepedési programok
- „Mindennapi Egészségünk”
- „Élelmiszer előállítás Az Észak-Hegyháton!”
- „Észak- Hegyhát a Korona Vírus Árnyékában!”
- „A Kommunikáció Térségi Körei”
- „Együttműködünk, Mert Együtt Működünk!”
- „Hova Tovább, Kulcsemberek?”
+ Észak-Hegyhát a Koronavírus Árnyékában kutatás 24 önkéntes bevonásával.
A találkozási alkalmak és a kutatás eredményeit egy összefoglaló dokumentumba szerkesztve eljuttattuk a térség kulcsembereinek, döntéshozóinak elektronikus formában.
Az elhangzott és összegzésre kerülő téma feldolgozásokon, gondolat és tapasztalat megosztáson, a jövőbe mutató projektkezdeményeken kívül hatalmas eredménye a program-elemnek a kialakult és élő kapcsolati rendszer, és az, hogy a kulcsemberek nem csupán saját szektoruk szereplőinek munkájával, kihívásaival ismerkedtek meg, hanem komplex képet kaptak az Észak- Hegyhátról.
Témák:
-
MŰHELYMUNKA 4 SZEKCIÓBAN
Hazai vállalkozások hatékonysága és a belső humánerőforrás tartalékok
Pomázi Gyula iparstratégiáért és gazdaságszabályozásért felelős helyettes államtitkár, ITM
- Szervezeten belüli erőforrás tartalékok
- Innováció, technológiai fejlesztés és a szervezeten belüli humánerőforrás tartalék felszabadítása
- Térségen belüli humánerőforrás tartalékok mobilizálása
- Térségen kívüli erőforrások lehetősége
2. VANNAK-E TARTALÉKOK A MEGYEI MUNKAERŐPIACON?
RABB SZABOLCS TITKÁR, PÉCS-BARANYAI KERESKEDELMI ÉS IPARKAMARA
3. AZ OKTÓBERI TALÁLKOZÓ TAPASZTALATAINAK, EREDMÉNYEINEK ISMERTETÉSE
VARGA PÉTER, HUMÁN FEJESZTÉSI TANÁCSADÓ
4. AZ EGYÜTTMŰKÖDÉSEK EMBERI DIMENZIÓI, A HAGYOMÁNYOK, ÜNNEPI SZOKÁSOK KÖZÖSSÉGRE GYAKOROLT HATÁSAI
ANDRÁSFALVY BERTALAN, SZÉCHENYI-DÍJAS NÉPRAJZKUTATÓ, EGYETEMI TANÁR
5. ÜNNEPI MŰSOR ÉS KARÁCSONYRA HANGOLÓDÁS
6. OKTATÁS AZ ÉSZAK-HEGYHÁTON
- SIMONICS ALAJOSNÉ intézményvezető – Mágocsi Bokréta Óvoda
- MAJLÁTH KÁROLYNÉ intézményvezető – Egyházaskozári Óvoda és Mini Bölcsőde Bikali Feladatellátási Helye
- KALAPÁTI ATTILA ÁDÁM tankerület igazgató – Szigetvári Tankerületi Központ
- ENYEDI GÁBORNÉ intézményvezető – Hegyháti Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola (Mágocs)
- DAN DÁNIEL tagintézmény vezető – Hegyháti Általános Iskola és Alapfokú Művészeti Iskola Egyházaskozár-Bikali Tagintézménye
- KOVÁCS ZSUZSANNA tagintézmény vezető – PSZC Sásdi Vendéglátóipari Szakképző Iskolája
A találkozó második felében az új oktatási trendeket, új eszközöket, módszereket Magyarország Digitális Oktatási Stratégiájának megvalósítását támogató szervezet, a Digitális Pedagógiai Módszertani Központ mutatta be interaktív módon.
7. „DIGITÁLIS ÉSZAK-HEGYHÁT”
- BEMUTATKOZÁSUNK BRÜSSZELBEN
- DIGITÁLIS JÓLÉT PROGRAM PONTOK A TÉRSÉGBEN
- BEMUTATKOZIK A BIKALI ROBOTIKA SZAKKÖR
- MERRE TART A VILÁG A DIGITÁLIS KORBAN? AZ OKOS HEGYHÁT PROGRAM AKTUALITÁSAI, TÁJÉKOZTATÁS AZ EDDIGI EREDMÉNYEKRŐL
8. „BIZTONSÁGOS ÉSZAK-HEGYHÁT”
- BEMUTATKOZIK A KOMLÓI RENDŐRKAPITÁNY
- A POLGÁRŐRSÉG ÉS A POLGÁRŐRÖK HELYE ÉS SZEREPE; MEGYEI ÉS TÉRSÉGI HELYZETKÉp
- EGYÜTTMŰKÖDÉSI MEGÁLLAPODÁS ALÁÍRÁSA A TELEPÜLÉSI ÖNKORMÁNYZATOK ORSZÁGOS SZÖVETSÉGE BARANYA MEGYEI TAGOZATA ÉS A BARANYA MEGYEI POLGÁRŐR EGYESÜLETEK SZÖVETSÉGE KÖZÖTT
- A TÉRSÉGI KÖZBIZTONSÁG HELYZETE
- ÉLHETŐ ÉSZAK-HEGYHÁT – AZ ÉSZAK-HEGYHÁTI MIKROTÉRSÉG BŰNMEGELŐZÉSI STRATÉGIÁJA
9. „ÉLHETŐ ÉSZAK-HEGYHÁT”
- tAPASZTALATOK, KIHÍVÁSOK ÉS VÁLASZOK A VIDÉKRE KÖLTÖZÉS KAPCSÁN
- TUDATOSAN A JÖVŐ-SZÖVÉSTŐL A TÉRSÉGI BEKÖLTÖZÉSIG
- HOGYAN MUTASSUK MEG A TÉRSÉGET A LETELEPEDNI VÁGYÓKNAK
10. „CIVIL A PÁLYÁN”
- CIVIL HÁTTÉRORSZÁG- A BARANYA MEGYEI CIVIL INFORMÁCIÓS CENTRUM ÉS SEGÍTŐ SZOLGÁLTATÁSAI
- térségi civil forrásközpont, alsómocsolád a harmadik szektor szemüvegén át
- CIVILEK AZ ÉSZAK-HEGYHÁTON
BIKAL CIVIL ÉLETE KŐMŰVES JÓZSEF POLGÁRMESTER
MÁGOCS CIVIL ÉLETE NEMES ADRIENN KÖZÖSSÉGFEJLESZTŐ
MEKÉNYES KÖZÖSSÉGEI LÁSZLÓ-LEGEDI JÁNOSNÉ KÖZÖSSÉGFEJLESZTŐ
NAGYHAJMÁS CIVIL ÉLETE DANA JÁNOSNÉ MENTOR
CIVILSÉG NEMZETISÉGI SZEMÜVEGEN ÁT HOCHSCHORNERNÉ STRASSZER ÉVA ELNÖK MÁGOCSI NÉMET NEMZETISÉGI EGYESÜLET
11. „TELEPEDJ LE AZ ÉSZAK-HEGYHÁTON!”
A LETELEPEDÉS TÁMOGATÁSA ÉRDEKÉBEN TETT LÉPÉSEK, INTÉZKEDÉSEK AZ ÉSZAK-HEGYHÁTON; A LETELEPEDÉSI EXPO SZAKMAI TAPASZTALATAI
„AKIK MINKET VÁLASZTOTTAK” – BESZÉLGETÉS A TÉRSÉG TELEPÜLÉSEIRE NEMRÉG BEKÖLTÖZŐKKEL
KEMENCÉBEN SÜLT FINOMSÁGOK ÉS KÖTETLEN BESZÉLGETÉS AZ EXPO TAPASZTALATAIRÓL, AZ ÉSZAK-HEGYHÁT ERŐSSÉGEIRŐL, A LETELEPEDÉST ELŐSEGÍTŐ ÉS GÁTLÓ TÉNYEZŐKRŐL
12.. „MINDENNAPI EGÉSZSÉGÜNK”
ALAPELLÁTÁS, NÉPEGÉSZSÉGÜGY RENDSZERE
ELŐADÓ: BALOGH ANIKÓ
AZ ÉSZAK-HEGYHÁT EGÉSZSÉGÜGYI HELYZETKÉPE
ELŐADÓ: BOGYAYNÉ GÁL TÜNDE
PRAXISLABOR ÉS FIZIKOTERÁPIA A TÉRSÉGBEN
ELŐADÓ: CSISZÁR JÓZSEFNÉ
EGÉSZSÉGÜNK ALAPKÖVEI
ELŐADÓ: PITZNÉ KELLER ANITA
MENTÁLIS EGÉSZSÉGÜNK ÉS KAHI HEALING
ELŐADÓK: JÓZSA KLÁRA ÉS BUZE VERONIKA
EGÉSZSÉGPÉNZTÁR ÉS BIZTOSÍTÁSOK RENDSZERE
ELŐADÓ: BÁTASZÉKI ANIKÓ
13. „ÉLELMISZER ELŐÁLLÍTÁS AZ ÉSZAK-HEGYHÁTON!”
HÁZI KÉSZÍTÉSŰ FÜSTÖLTÁRUK – ZÁMBÓ ISTVÁN CSALÁDI GAZDÁLKOZÓ
HÚSFELDOLGOZÁS – BATHÁNÉ BOROSTYÁN VIOLA TERMELÉSI VEZETŐ, PICK SZEGED ZRT. ALSÓMOCSOLÁDI ÜZEM
BREZIK SZOCIÁLIS SZÖVETKEZET – KŐMŰVES JÓZSEF ELNÖK
14. „ÉSZAK- HEGYHÁT A KORONA VÍRUS ÁRNYÉKÁBAN!”
ÖSSZEFOGLALÓ AZ ÉSZAK-HEGYHÁT LAKOSSÁGA KÖRÉBEN VÉGZETT KUTATÁS EREDMÉNYEIRŐL
ELŐADÓ: HALMAI GÁBORNÉ TÁRSADALOMFEJLESZTŐ
ÖSSZEFOGLALÓ AZ ÉSZAK-HEGYHÁT SZERVEZETEI KÖRÉBEN VÉGZETT KUTATÁS EREDMÉNYEIRŐL
ELŐADÓ: BALOGH ANIKÓ TÁRSADALOMFEJLESZTŐ
ÖNKORMÁNYZATI HIVATALI ÉLET A VÍRUSHELYZETBEN
ELŐADÓ: DR. MORVAY KLAUDIA JEGYZŐ
ISKOLAI ÉLET A VÍRUSHELYZETBEN
ELŐADÓ: ENYEDI GÁBORNÉ INTÉZMÉNYVEZETŐ HEGYHÁTI ÁLTALÁNOS ISKOLA ÉS ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA
ÓVODAI ÉLET A VÍRUSHELYZETBEN
ELŐADÓ: CSEH KAMILLA KISVASZARI NAPOVI ÉS FŐZŐKONYHA
SZOCIÁLIS ELLÁTÁS A VÍRUSHELYZETBEN
ELŐADÓ: MÜLLER NÁNDORNÉ INTÉZMÉNYVEZETŐ MÁGOCSI SZOCIÁLIS GONDOZÁSI KÖZPONT
GAZDASÁGI ÉLET A VÍRUSHELYZETBEN
ELŐADÓ: TÓTH PÉTER TELEPVEZETŐ SERTÁP KFT
15. „A KOMMUNIKÁCIÓ TÉRSÉGI KÖVEI”
Ügyfél, érték, internet – avagy kulcs a kulcsemberek kulcsembereihez
MOROVICS VIKTOR vevőkapcsolati vezető, Metro International, Penny Market
Térségi Kommunikáció alternatívái a Kesztölci Példán Keresztül
Nyírő András elnök, Virágzó Kesztölcért Egyesület
16. „EGYÜTTMŰKÖDÜNK, MERT EGYÜTT MŰKÖDÜNK!”
A KÖZÖSSÉGFEJLESZTÉS HELYI TAPASZTALATAI ÉS TÉRSÉGI LEHETŐSÉGEI
ELŐADÓ: LÁSZLÓ-LEGEDI JÁNOSNÉ KÖZÖSSÉGFEJLESZTŐ
AZ ÉSZAK-HEGYHÁT TELEPÜLÉSEINEK EGYÜTTMŰKÖDÉSE A PROGRAMOK ÉS STRATÉGIÁK TÜKRÉBEN
ELŐADÓ: BALOGH ANIKÓ TÁRSADALOMFEJLESZTŐ
KÖSZÖNETNYILVÁNÍTÁS ÖNKÉNTESEINKNEK
17. „HOVA TOVÁBB, KULCSEMBEREK?”
A programelem értékelése:
Sokan vannak akik nem tudják, hogy az Észak Hegyháti Mikrotérség különleges hely. Persze a természeti környezet is nagyon szép, de elsősorban az emberek teszik különlegessé a térséget. Ebben a térségben sem könnyű az élet, vannak szegények, gazdagok, vannak akik elmennek és akik maradnak, de vannak olyan emberek akik új dolgokat keresnek, nem a múltban élnek, nem a nehezítő körülményekre, hanem a lehetőségeket keresik. Fontos, hogy közülük sokan nem magukért gondolkodnak hanem a közösségért, a faluért, a térségért. Ők a változás ügynökei.
A gyorsan változó gazdasági, társadalmi, természeti környezetre sokan sokféle képen válaszolnak. Vannak akik megpróbálják máshol, hátha ott jobb lesz, vagy könnyebb lesz alkalmazkodni a változásokhoz. Vannak akik bár látják a változássokat, de beletörődnek, mert mindig lesz valahogy, sodorja őket az élet, a környezet. Vannak akik nem vesznek tudomást a változásokról, keresnek egy lyukat és beledugják a fejüket. És vannak az ügynökök, akikben van belső motiváció, akik keresnek és akik másokat is motiválnak a keresésre, akik a problémákat felismerik és megpróbálják megoldani. Persze nem mindig sikerül, de nem is ez a fontos.
Az Észak Hegyháti Mikrotérségben mindegyik csoportból élnek emberek, azonban itt van egy valódi helyi specialitás, itt élnek olyan motivált ügynökök is akik képesek az együttműködésre. Ez ritka, igen ritka jelenség.
A projekt három részében kaptam feladatot, amelyek mindegyikében nagy szerepet kapott az együttműködés.
A Kulcs Emberek Klubja esősorban a helyi ügynököknek szólt, akik időnként összejöttek, tanultak, információt gyűjtöttek, beszélgettek és közösen próbálkoztak a térség problémáinak megoldásával. Sokszor maga a próbálkozás volt a lényeg, izgalmas kérdések, kreatív válaszok voltak jelen a beszélgetésekben.
A térségnek a vírus okozta változások kapcsán fontossá vált, hogy jobban megismerjék magukat, a helyieket, hogy hogyan reagáltak a kikerülhetetlenre. A covid jelentős változást hozott a családi, a munkahelyi, iskolai, baráti közösségekben. A kérdőív jól tükrözte mindezt, hogy a virtuális világ nem pótolta a valós kapcsolatokat, a félelem és a bizonytalanság pedig rá ült a mindennapokra.
A nemzetiségi rendezvényeken a beszélgetésekben felszínre bukkant a múlt és előkerültek a jelen problémái is. A képzeletbelüli kerek asztalok körül a nemzetiségi múlt és jelen történetei elevenedtek meg. Kiderült, hogy a környék sokszínű nemzetiségi történelme és jelene igazából erőforrás, ha bátran szembenézünk vele.
A projektek legfőbb hibája, hogy egyszer véget érnek és a legfőbb sikere, ha a projekt finanszírozása nélkül is tovább működnek a projekt eredményei. Sajnos kevés az ilyen sikeres projekt. Mivel a „Lépés váltás” elsősorban az emberekről szólt, nem csak az ügynököket szólította meg, hanem megmozgatta a beletörődőket és tagadókat is, így van esély a sikerességre.
Azt szeretném, illetve kívánom, hogy a helyiek is vegyék észre, milyen különleges helyen laknak, ahol vannak együttműködésre képes, a közösségért tenni akaró motivált emberek, akik észreveszik a problémákat és keresik a megoldásokat.
Varga Péter
